سازمان‌ها همواره با چالش‌هایی مانند رکود اقتصادی، تغییرات بازار کار و ورود فناوری‌های نوین مواجه بوده‌اند؛ شرایطی که نقش منابع انسانی را بسیار حیاتی می‌کند. مدیران و کارفرمایان برای رشد و بقا ناچارند تصمیم‌های دقیقی در زمینه جذب، نگهداشت و حتی تسویه کارکنان بگیرند؛ تصمیم‌هایی که می‌تواند مسیر یک تیم یا حتی کل سازمان را تغییر دهد. به همین دلیل، گروه نرم‌افزاری ویسمن گفت‌وگویی صمیمی با سید طاها نانگیر، مشاور منابع انسانی انجام داده است. او با تکیه بر تجربه‌های ارزشمند خود در مدیریت نیروی انسانی در شرایط بحرانی، دیدگاه‌های تازه‌ای درباره اخلاق و قانون در تعدیل نیرو، نقش رهبران در بحران‌ها و همچنین کاربرد ابزارهای دیجیتال در مدیریت سرمایه انسانی ارائه می‌دهد. این مصاحبه فرصتی است برای مدیران تا بیاموزند چگونه با ترکیب تجربه، دانش و فناوری می‌توان تیم‌هایی پایدار و موفق ساخت.
آنچه در این مطلب می خوانیم
1. .در زمان بحران مثل جنگ یا رکود اقتصادی، تعدیل نیرو را تا چه حد اخلاقی و قانونی می دانید؟
رابطه کاری سالم یک رابطه دو طرفه و دو سر برده. طبیعتا اون دسته از نیروهایی که در سختی های یک کسب و کار با وجود همه مشکلات پای اون بودن رو نباید در این شرایط و با بهانه های مشابه از دست داد.
۲. رهبران سازمانی در زمان بحران چه اقداماتی برای نگهداشت سرمایه های انسانی می توانند انجام دهند؟
اولین مورد بنظرم من پیش بینی دقیق تر نسبت به آینده است. اگر در شرایط معمول و غیربحرانی شما به فکر روز بحران نباشی، احتمالا در شرایط بحران خیلی کاری ازت برنمیاد. به ویژه در فضای فعلی کسب وکار در ایران. اما اقدامات فوری مثل گفتگوی امیدبخش، رسیدگی به چالش ها و دغدغه های مهم پرسنل مثل موارد مالی میتونه اثربخش باشه.
۳. چطور می‌توان با کمک ابزارهای دیجیتال و نرم‌افزارهای منابع انسانی، از تعدیل یا فرسایش نیرو جلوگیری کرد؟
با تکیه بر داده های درست و دقیقی که از سیستم های منابع انسانی دریافت میکنیم میشه تا حدی دید واقعی تر بر مبنای حل مساله در منابع انسانی به دست آورد.
۴. از نظر شما ابزارهایی مثل نرم‌افزار حضور و غیاب ابری در بحران چطور به مدیران کمک می‌کنند؟
شاید در شرایط بحران کمتربه موضوعاتی از این دست توجه بشه اما حفظ و نگهداشت امن اطلاعات در هر بخش از منابع انسانی اهمیت بسیار زیادی داره.
۵. آیا تجربه ای از مدیریت کارکنان در شرایط بحرانی یا دورکاری ، با استفاده از نرم افزارهای ابری دارید؟
از نرم افزارهای ابری خیر اما از سایر نرم افزارها در دوران کرونا و کمی هم زمان جنگ (تا قبل از قطعی کامل اینترنت) استفاده کردم.
۶. آینده منابع انسانی با ورود فناوری‌های جدید مثل قرارداد دیجیتال و هوش مصنوعی به کجا می‌رود؟
در کشور ما یا در روند جهانی؟ در کشور ما شاید این فناوری ها باعث به روزتر و بهینه تر شدن فرانیدهای منابع انسانی بشن و کمک کنن مواردی که همیشه بیشتر کیفی و حسی مورد طرح و بررسی قرار میگرفتن، مستندتر و مستدل تر و با قابلیت نشر وسیع تر مورد توجه قرار بگیرن.
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.